マネージャー / 事例調査
マネージャーの事例調査でAIエージェントに渡す情報と確認手順
マネージャー向け。事例調査にAIエージェントを使う前に、実際に渡すメモ、任せる範囲、最後に自分で見る点を整理します。
AI仕事メモ ライター roi / 更新 2026-05-19 / 4分で読める
先に押さえること
仕事で使うなら、AIに任せる場所より、自分が最後に見る場所を先に決めておきます。
マネージャーが事例調査にAIエージェントを使うなら、先に「調べたい相手、比較したい項目、参考URL、除外したい情報」を渡します。AIには「公開情報を表にし、差分と不明点を整理するところ」を頼み、根拠URL、更新日、推測が混ざっていないかは最後に自分で確認します。
まず貼るメモ
数ページ調べたあと、何が違うのかだけを見たい時は、メモを整える前にAIへ渡しても大丈夫です。マネージャーのメモは、事実、本人の希望、チーム都合が同じ行に入りやすいです。まずは1on1メモ、進捗表、会議ログから、比較したい事例、URL、見た日付、比べたい項目だけを抜き出して貼ります。きれいな文章より、あとで確認できる材料があるほうが助かります。
最初の依頼で言うこと
最初の依頼では、調べたい相手、比較したい項目、参考URL、除外したい情報を渡します。ここで「いい感じにして」と頼むと、ページの要約だけが増え、判断に使う差分が残らないことがあります。先に比較軸、根拠URL、分かったこと、まだ言えないことを分けるように頼むと、あとで読み返した時に直す場所が分かります。
出てきた答えの直し方
出力がぼんやりした時は、最初からやり直すより、比較軸を3つに絞り、根拠URLと未確認を同じ表に入れるのが早いです。急いで決めても説明を残すためにも、AIの文章を完成品として扱わず、直す場所を探す下書きとして見ます。
任せていい範囲
AIに任せるのは、公開情報を表にし、差分と不明点を整理するところです。見つけた情報を全部並べると、判断に使う差分が見えなくなります。根拠URL、更新日、推測が混ざっていないかは、AIの出力を見たあとに必ず自分で確認します。ここを飛ばすと、仕事の責任までAIに預けたような形になります。
AI時代の仕事として見る
マネージャーの専門性は、人の事情、事業上の優先順位、説明責任を同時に扱う力です。AIが議事録や進捗表を整えるほど、マネージャーには判断の理由を短く残す力が求められます。事例調査でAIを使う時も、作業を減らすだけでなく、自分の判断がどこにあったかを残す意識で使うと、経験が次の仕事に残ります。
続けるための型
毎回の指示を長くするより、「目的」「元メモ」「出してよい情報」「未確認」「出力形式」の5つを固定します。事例調査のたびに同じ欄で渡すと、AIの出力を比べやすくなります。
そのまま使える指示
あなたはマネージャーの作業補助です。目的は「比較できる形で事例や公開情報を整理する」です。次の材料を読み、事実、推測、未確認に分けてください。まず「このまま使える点」、次に「確認が必要な点」、最後に「次にやること」を出してください。足りない前提は埋めずに、確認事項として残してください。